供應商管理

內部供應鏈管理

       台肥運用集團多角化經營模式,與旗下100%持股之子公司共同跨足不同事業體,建構保健保養與不動產開發等「內部供應鏈體系」。台肥擔任上游原料與產品提供者,供給下游旗下子公司銷售或經營管理,透過集團體系,產生實質控制力,由前端研發至末端銷售間嚴格控管每項環節,確保產品安全、品質無虞。

 

外部供應商管理

       為徹底落實外部供應商管理制度,我們訂有「供應商管理細則」及「新進大宗原物料供應商審查作業要點」,以規範供應商開發、選定及評核,藉以穩定用料品質並確保料源安全。

       本公司「企業社會責任實務守則」中,特別要求對供應商進行CSR評估及篩選,未來在考量新增供應商時增列CSR評估條件,作為供應商評鑑甄選參考依據。

       2017年台肥公司依據供應商自評結果進行分析並將供應商評鑑分數分為優良、合格、待改善三等級,本年度導入供應商共計13家,占總採購金額比例約69.3%。依評分結果顯示,自評總得分超過85分的供應商達6家;總得分超過60分的供應商共7家,合格比例達到100%。

 

2017年供應商自評結果                                                                           供應商資訊揭露分級

 

代工廠管理

       為確保台肥產品的品質與安全,我們依「委外生產廠商稽核及品質管理作業要點」辦理代工廠品質管理作業,並由「生產處生管組」專責辦理稽查作業。本公司代工廠共有2家,主要協助生產部分肥料品項,2017年本公司針對代工廠各進行1次稽查作業,均通過查核。

abouttaifer title