跳到主要內容

Menu

內部稽核

依據

本公司內部控制制度之設計、執行,以及內稽檢查,乃依據「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」及相關法令辦理。

內部稽核之目的

本公司設置內部稽核,其目的在於協助董事會及管理階層檢查及覆核內部控制制度之缺失及衡量營運之效果及效率,並適時提供改善建議,以確保內部控制制度得以持續有效實施及作為檢討修正內部控制制度之依據,促進本公司之健全經營。

內部稽核之組織

  • 本公司稽核室直接隸屬董事會,專職於內部稽核之工作。並依公司規模、業務情況、管理需要及其他相關法令之規定,設置總稽核一人、稽核及專員三人之專任內部稽核人員。
  • 內部稽核主管之任免,應經審計委員會同意,並提董事會決議。
  • 內部稽核人員之資格符合法定之適任條件,並持續進修逹到規定時數。

內部稽核之運作

內部稽核人員秉持超然獨立之精神,以客觀公正之立場,確實執行其職務,並盡專業上應有之注意。稽核主管定期向審計委員會報告稽核業務外,並列席董事會報告。

本公司每年年底前依風險評估結果擬訂次年度稽核計畫,明訂稽核項目、時間、程序及方法等,提報董事會通過。稽核人員定期或不定期進行例行性及專案稽核,稽核結果檢附工作底稿及相關資料等作成稽核報告呈核,以確保本公司內部控制制度得以持續有效實施。

內部稽核人員對於稽核項目查核結果,所發現之內部控制制度缺失及異常事項,據實揭露於稽核報告,並於該報告陳核後加以追蹤,按季作成追蹤報告,以確定相關單位業已及時採取適當之改善措施,並列為各部門績效考核之重要項目。

稽核報告及追蹤報告陳核後,於稽核項目完成之次月底前交付各獨立董事查閱。內部稽核人員如發現重大違規情事或公司有受重大損害之虞時,立即作成報告陳核,並通知各獨立董事。

獨立董事與內部稽核主管溝通情形:

日期 溝通重點 建議及結果
2018年4月30日 苗栗廠遭環保局裁罰事件。

1.排放廢水時要有事先預防措施,未來避免相同事件再被罰。

2.建議是否可能建立自動監測系統配合自動控制閥開關(非手動)的防範措施,並增加自我檢測的頻率。

2018年7月30日台中廠過磷酸鈣工場槽車卸料異常,產生黃煙事件。

1.工安、環保是重要議題,要確實執行相關規定。

2.加強改善台中廠槽車卸料作業流程並確實全程監控。

3.作業流程規定相關人員未遵守,處以罰則警惕。

2018年10月3日

1.討論獨立董事與稽核溝通方式。

2.108年上半年度台中廠及苗栗廠稽核事項報告


1.在審計委員會、董事會中獨立董事與稽核做充分溝通。如有特別報告事項,可另行召開溝通會議。

2.各廠發生工安或環保等相關裁罰事項,業務單位必須主動提出發生原因及改善方式,並應確實追蹤改善情形。



Top