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風險管理

風險管理政策與程序

本公司已依金融監督管理委員會頒布之「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」第四十四條及台灣證券交易所發布之「上市上櫃公司風險管理實務守則」規定,經考量本身業務特性、所屬產業與營運規模後,由董事會審議通過訂定「台灣肥料股份有限公司風險管理政策與程序」,除建構公司風險管理機制外,也藉由整合管控可能影響企業經營之各種財務、營運、市場及資安等潛在風險,強化公司治理,達成永續經營發展目標。

風險管理範疇

  • 財務風險:因國內外經濟、金融政策變化等因素,對公司財務造成影響,如經濟衰退、利率匯率波動、會計稅法修改、流動性與信用風險等。
  • 營運風險:因景氣循環、供需改變、客源變化等因素影響營運目標達成,如產品需求減少、產銷失衡、銷售客戶或地區過度集中等風險。
  • 市場風險:因產業發展趨勢或市場環境改變致生不利影響,如化肥使用量逐年降低、肥料淡旺季差異變大、化學品同業惡性競爭等風險。
  • 生產風險:因氣候變遷、地緣政治、生產要素導致生產計劃無法達成,如原物料供應及輸儲風險、缺工或缺水電風險、天災及戰爭、疫情等新興風險
  • 資安風險:因資訊軟體系統、網路硬體異常導致資訊安全管理產生疏漏,諸如網路中斷、系統當機、伺服器失靈、駭客入侵、資料外洩等風險。
  • 環安衛風險:因重大天然或人為災害事件發生對環境與安全造成影養,如地震、颱風、火災、化學品洩漏、流行性傳染病、工安意外等。

組織架構

  • 董事會:為本公司最高風險管理監督單位,核定風險管理政策與程序,確保整體風險管理機制有效運作,並分配與指派充足且適當之資源。
  • 稽核室:協助董事會監督風險管理機制是否落實執行。
  • 風險管理推動與執行單位:採任務編組方式成立「風險管理推動與執行小組」,由總經理擔任召集人,並指派一位副總經理擔任副召集人,另由企劃處處長擔任執行秘書,以及各單位主管擔任推行小組成員。
  • 營運單位:包含各廠、處、室單位,負責所屬單位風險辨識、分析、評量與回應,並提報相關風險管理資訊予風險管理推動與執行小組。
  • 提報與揭露:
    • 由各營運單位(廠、處、室)就其策略目標、單位目標及業務職掌評估提報「風險評估表」予風險管理推動與執行小組。
    • 風險管理推動與執行小組經審核並彙總各營運單位提報之風險管理資訊後,定期(每年至少一次)出具風險管理相關報告予董事會。
    • 依主管機關及公司相關規定辦理風險管理資訊之對外揭露。

111年度運作情形

  • 111年11月9日本公司第35屆第8次董事會決議通過訂定本公司「風險管理政策與程序」,本公司重要營運單位之風險管理資訊亦於此次董事會中一併彙總提報。
  • 111年11月25日由總經理核定通過本公司「風險管理推動與執行小組設置要點」,並成立本公司「風險管理推動與執行小組」。
  • 111年11月25日起依主管機關及公司相關規定於公司網站揭露風險管理範疇、組織架構及運作情形。

112年度運作情形

  • 112年4月初完成年度風險管理作業專案規劃,同月25日邀請中國生產力蔡篤村講師至本公司舉辦「整合性風險管理訓練」課程。
  • 112年5月初發函啟動年度風險管理作業,同月底各營運單位完成並提交其風險評估表。
  • 112年6月初完成風險評估彙整表初稿,同月15日風險管理推行小組召開會議進行審議,同月底風險評估彙整表完成修正後定稿。
  • 112年7月董事會報告案提案稿簽提完成,相關風險管理資訊於112年8月8日董事會中完成提報。
  • 112年9月依主管機關及公司相關規定於公司網站更新風險管理運作情形。
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