最後更新日:2022年4月29日
風險管理制度
台肥依循既有的管理組織體系及「內部控制制度處理準則」,積極面對與管控日常營運可能遭遇的風險。我們以明確的功能與職責分工,建立監督責任設定、權責分派及績效獎懲制度等控制環境,有效建構起台肥風險管理防護網。
我們設有稽核室,負責推動內部控制制度及評估、確認制度有效性。稽核室擬訂年度稽核計畫,據以執行查核作業,過程發現內控缺失及風險事件時,負責督促各單位制定改善計畫,並定期追蹤後續結果,落實PDCA循環,強化風險管理作業,促使內部即時修正及執行必要控制作業,有效管控風險。
第一道機制
負責單位/人員:主辦單位或承辦人(風險控制直接單位)
職責:最初風險發覺、評估及管控的考量設計與防範之責
第二道機制
負責單位/人員:經理人(總經理/副總經理)
職責:負責風險管理監控
第三道機制
負責單位/人員:董事會及稽核室
職責:風險之檢查、評估、督導、改善追蹤及報告
氣候變遷風險管理(TCFD)
風險管理與機會效益
潛在風險 | 因應對策及方法 | 機會效益 | |
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財務風險 | |||
利率風險 |
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運用多元財務策略,並樹立風險意識,建構健全、有效的財務風險控制機制 | |
營運風險 | |||
策略風險 |
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妥善管理營運風險,使企業營運穩定成長,並供給農業用肥無虞,保護,股東投資、員工工作及農友用肥等利害關係人權益 | |
市場風險 | |||
因應有機農業發展趨勢,以及國人環保、健康意識抬頭,逐年降低化學肥料使用量 |
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提升台肥友善環境肥料產品之綠色競爭力,並提升附加價值,創造市場差異化 | |
供應鏈風險 | |||
進料集中 |
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充分掌握供應商供貨來源及穩定性,確保原料供應安全品質 |
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原料輸儲風險 |
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原料品質不一 |
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生產風險 | |||
市場需求波動 |
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穩定市場肥料供應,提升客戶信賴及滿意度,保持市場領先地位 | |
產銷不平衡 |
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資訊風險 | |||
資訊系統異常及資訊安全管理之疏漏 |
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維護企業資訊的機密性、完整性,確保企業組織穩定運作 | |
環安衛風險 |
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環境管理及保護之疏漏 | 依循國際管理系統標準投入資源,做好日常污染防治、廢棄物管理及水資源管理等環境保護作業 | 有效降低工作場所潛在危害,避免職災發生,並保護員工與承攬商之健康安全 | |
緊急災害發生 | 各廠建立災害緊急應變機制,定期工安演練,包括設備檢修、汰換及建立人員防災觀念等 |