最後更新日：2022年4月29日
風險管理制度
台肥依循既有的管理組織體系及「內部控制制度處理準則」，積極面對與管控日常營運可能遭遇的風險。我們以明確的功能與職責分工，建立監督責任設定、權責分派及績效獎懲制度等控制環境，有效建構起台肥風險管理防護網。
我們設有稽核室，負責推動內部控制制度及評估、確認制度有效性。稽核室擬訂年度稽核計畫，據以執行查核作業，過程發現內控缺失及風險事件時，負責督促各單位制定改善計畫，並定期追蹤後續結果，落實PDCA循環，強化風險管理作業，促使內部即時修正及執行必要控制作業，有效管控風險。
第一道機制
負責單位/人員：主辦單位或承辦人（風險控制直接單位）
職責：最初風險發覺、評估及管控的考量設計與防範之責
第二道機制
負責單位/人員：經理人（總經理/副總經理）
職責：負責風險管理監控
第三道機制
負責單位/人員：董事會及稽核室
職責：風險之檢查、評估、督導、改善追蹤及報告
氣候變遷風險管理(TCFD)
風險管理與機會效益
| 潛在風險 | 因應對策及方法 | 機會效益 | |
|---|---|---|---|
| 財務風險 | |||
| 利率風險 |
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運用多元財務策略，並樹立風險意識，建構健全、有效的財務風險控制機制 | |
| 營運風險 | |||
| 策略風險 |
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妥善管理營運風險，使企業營運穩定成長，並供給農業用肥無虞，保護，股東投資、員工工作及農友用肥等利害關係人權益 | |
| 市場風險 | |||
| 因應有機農業發展趨勢，以及國人環保、健康意識抬頭，逐年降低化學肥料使用量 |
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提升台肥友善環境肥料產品之綠色競爭力，並提升附加價值，創造市場差異化 | |
| 供應鏈風險 | |||
| 進料集中 |
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充分掌握供應商供貨來源及穩定性，確保原料供應安全品質 |
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| 原料輸儲風險 |
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| 原料品質不一 |
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| 生產風險 | |||
| 市場需求波動 |
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穩定市場肥料供應，提升客戶信賴及滿意度，保持市場領先地位 | |
| 產銷不平衡 |
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| 資訊風險 | |||
| 資訊系統異常及資訊安全管理之疏漏 |
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維護企業資訊的機密性、完整性，確保企業組織穩定運作 | |
| 環安衛風險 |
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| 環境管理及保護之疏漏 | 依循國際管理系統標準投入資源，做好日常污染防治、廢棄物管理及水資源管理等環境保護作業 | 有效降低工作場所潛在危害，避免職災發生，並保護員工與承攬商之健康安全 | |
| 緊急災害發生 | 各廠建立災害緊急應變機制，定期工安演練，包括設備檢修、汰換及建立人員防災觀念等 | ||
