2023年台灣下調COVID-19法定傳染病的嚴重等級，正式邁入後疫情時代，台灣肥料公司也順利挺過疫情。剛剛度過新冠風險，卻仍持續面對另一個系統性風險──氣候變遷風險的挑戰。聯合國世界衛生組織預估，到了2030～2050年，全球每年將有25萬人死於氣候變遷引發的健康問題，隨之而來企業將面臨更多職業安全衛生風險、墊高經營成本，也就因為環境面引發的風險往往直接影響公司財務面，近年來在眾多ESG議題上，企業開始加大對環境議題的關注度。台肥公司過去一年呼應業界以及麥肯錫的看法，努力將事業體聚焦在友善環境上，試圖藉此加強公司在環境面與經濟面的韌性，也增加社會面以及公司治理面的付出。

E 發展乾淨能源事業體

台肥原本擁有四大事業體──肥料化工、電子級化學品、深層海水的生技產業，以及不動產開發事業。配合政府「2050淨零碳排」政策，我們積極將公司由「大地養分供應者」轉型成為「乾淨能源提供者」，打造第五大事業體、聚焦低碳氨能的發展。

台肥幾十年來都是國內最大的液氨供應者，一直以來把氨作為肥料原料，其實，氨也是新時代的能源，由於氨的化學組成不含碳，燃燒發電的過程中不會產生一氧化碳或二氧化碳，亦即「零碳排」。

有鑑於此，2023年6月自沙烏地阿拉伯SABIC AN公司進口全台第一批低碳液氨（製程中碳排量較低的液氨），未來也考慮擴大引進更多低碳氨。伴隨儲運需求加大，台肥會投入30億元，再擴建2座液氨儲槽，讓整體可儲存量達到8萬公噸。

E 支持半導體供應鏈永續化

台灣半導體產業近年來致力於打造低碳供應鏈，台肥輸入低碳氨恰能支援半導體業的永續需求──晶圓製程中廣泛運用氨水去除表面的微粒污染物，科技廠採用我們生產的電子級氨水（以低碳氨為原料製作），藉由原料低碳，讓整體晶圓製造過程中的碳排量降低。

另外，我們不僅生產電子級化學品，也肩負起產品使用後之廢棄物處理重擔，回收供應國內大型面板、光電、太陽能、半導體等客製化高規格電子級化學品，落實綠色循環經濟理念。

E 加大綠色研發

為了實踐聯合國永續發展目標（Sustainable Development Goals，SDGs）之第2目標「零飢餓」、第12「負責任生產與消費」以及第13目標「氣候行動」，我們持續加大綠色研發：

G 強化公司治理

我們看重公司治理的強化，以求公司更加有為有守。由於「公司治理評鑑」（以下簡稱「評鑑」）中的重要指標之一為董事會中各種功能性委員會的設置以及其運作情形，台肥董事會除了既有的審計委員會、薪酬委員會，2023年更新增「不動產資源委員會」以滿足公司不動產開發事業體之需求。其餘之「評鑑」指標我們也謹慎審視、盡可能遵循，例如設置專任公司治理主管，因此在最新一屆「評鑑」中，我們持續位居企業前段班，排名級距為上市公司前21%～

S 打造多元友善的職場

蕭美琴副總統曾指出：「從去年（2023）年底回到台灣之後也深深感受到台灣女力的成長非常地快，已經是台灣不可忽視的力量」。的確，女力在台肥公司中蓬勃成長──2023年，公司女性主管占整體主管比例15.56%，較前一年（12.04%）增加，當中包含新增一名女性經理人。目前（2024年5月）女性主管比例業已提升至21.78%，與全公司男女性別比例相符。

除了在管理階層注入更多女力，我們也戮力打造多元友善的辦公環境，例如持續提供生育補助、托兒補助，同時響應#MeToo運動，舉辦「友善職場性平專題宣導講座」，並在接獲性平申訴案件時，立即依相關法規和內部程序辦理，宣誓對性騷擾零容忍的決心。深信女性照顧家庭之餘仍願意投身職場，對於工作的熱誠絕對值得珍視，期盼透過安心舒適的工作環境，留住這份寶貴的熱誠，也順勢深化企業內部的「DEI」多元共融精神（diversity,equity and inclusion），使我們更具競爭力以及獲利能力。

回首2023年，自我5月上任後，台肥持守ESG經營信念、為往後一甲子規畫了新方向，看似為此讓公司的資本支出增加，實際上卻是「投資永續」、「投資未來」，也因此再次入選「台灣永續指數」。不單看短線利益，而是同時聚焦組織長遠的韌性，我很感謝全體同仁願意和我一起踏上這條正確之路，在此，我想以賴清德總統競選歌曲《路2024》來與大家共勉，詞中提到「有路，咱沿路唱歌；無路，咱蹽溪過嶺」，短期上無論前方道路是否平坦，我們秉持勇敢與堅毅一步一步往前行，定能走出台肥的永續之路！