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發展願景

最後更新日:2024年12月10日

為因應全球經濟環境快速變遷及強化承擔風險能力,我們運用企業永續管理機制結合本業核心能力,透過「永續發展委員會」由上至下整合內部資源,以利害關係人所重視議題制定永續策略,並落實企業社會責任,邁向企業永續經營目標。

環境保護

社會責任

公司治理

永續發展委員會及其運作方式

永續發展委員會為公司內部最高層級的專案推行組織,稟承董事會核定永續發展政策、規劃與推行公司ESG行動。由董事長擔任指導委員、總經理擔任召集人議決永續發展推行事項,由董事會秘書處協助訂定永續發展委員會組織規程,下設三個推行小組並委派三位高階經理人擔任小組委員,各小組依照不同議題,透過定期或不定期會議開展相關專案。委員會定期向董事會呈報永續發展執行成果,內容包含溫室氣體盤查進度規劃、氣候變遷議題、風險管理及公司治理與社會參與。

管理代表

    • 指導委員/董事長
    • 召集人/總經理

執行分工

    • 董事會/政策核定
    • 永續發展委員會/永續發展政策方向開展及制定
    • 委員會各小組/訂定績效指標、執行方案,最後由各單位配合推動及落實,以及進行績效評估檢討
    • 董事會秘書處/定期辦理永續發展教育訓練及協助委
      員會規劃政策與推行工作
      董事會秘書處/定期辦理永續發展教育訓練及協助委員會規劃政策與推行工作

永續發展政策及目標

    永續發展委員會制定六大永續發展政策,並經董事會核定(實踐綠色永續策略、貫徹節能減碳行動、營造健康幸福職場、落實社會責任關懷、創造企業價值鏈、健全公司治理制度),對應的策略及目標分別說明如下:

    一、實踐綠色永續策略

    (一)友善大地肥料轉型。
    (二)支持循環經濟。
    (三)推展乾淨能源。

    二、貫徹節能減碳行動

    (一)改善機組設施,提升能源效率。
    (二)實現淨零碳排政策。


    三、營造健康幸福職場

    (一)落實性別平等理念。
    (二)增進員工自我價值。


    四、落實社會責任關懷

    (一)積極參與公益活動。
    (二)關懷輔助弱勢團體。


    五、創造企業價值鏈

    (一)優化供應商管理機制。
    (二)重視利害關係人溝通。


    六、健全公司治理制度

    (一) 提升內部稽核功能。
    (二) 強化功能性委員會職能。


組織架構

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