最後更新日:2026年9月7日
風險管理制度
本公司為落實風險管理並建立危機管理機制,依據金融監督管理委員會頒布之「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」第四十四條及台灣證券交易所發布之「上市上櫃公司風險管理實務守則」規定,經考量本身業務特性、所屬產業與營運規模後, 於2022年由董事會審議通過訂定「台灣肥料股份有限公司風險管理政策與程序」,除建構公司風險管理機制外,也藉由整合管控可能影響企業經營之各種財務、營運、市場及資安等潛在風險,強化公司治理,達成永續經營發展目標。
此外,本公司並依「風險管理政策與程序」規定設置「風險管理推動與執行小組」,為將風險管理融入日常作業及決策運作,定期檢討潛在風險並審議主要風險項目,將可能影響公司營運之各類風險,經由辨識、分析、評量後研擬因應措施與配套方案,並為強化與落實本公司風險管理監控與策應,按季追蹤重點風險辨識項目之管控情形,藉以確保達成永續經營發展目標。
氣候相關財務揭露
治理
董事會為本公司最高風險管理監督單位,負責監管包含氣候相關風險在內之各項風險,在治理方面係採任務編組方式運作,公司並成立「風險管理推動與執行小組」,由總經理擔任召集人,各單位主管為小組成員,負責推動、執行包含氣候風險在內之風險管控業務及協調相關資源配置,並每年至少向審計委員會與董事會報告一次運作情形與風險管理評估報告,俾利公司整體營運策略訂定與重大交易決策之參考。
策略
為提升組織氣候韌性,降低氣候變遷與外部環境快速變化對本公司業務、財務及營運之衝擊,茲就短期(1年)、中期(1至3年)、長期(3年以上)評估相關氣候風險與機會,及其對公司業務、財務、策略之影響,並規劃各項行動以因應氣候相關風險與機會。
風險管理
極端氣候事件對財務之影響
本公司透過各營運單位內部討論、盤點及評估,辨識出「颱風、暴雨等極端天氣事件增加」,以及「雨(水)模式變化和氣候模式的極端變化致久旱不雨」等項目對生產、原料與貨品運輸及建築施工進度有潛在風險。
強颱、暴雨等罕見極端天氣事件會短暫造成施工環境積淹水導致停工與廠房設備損壞而延誤生產、施工或出貨,甚至可能導致原料供應問題;乾旱則導致供水不足,影響產線的正常運作,缺水時須透過降低用水、水車運水或調貨等方式維持供貨,造成生產效率不彰、營運成本提升。
針對極端氣候事件導致的風險因子,本公司已為各生產基地設備與建物投保產物保險,規劃於建築施工環境設置集水坑與泵浦預防積淹水與加強排水,並依據預報資訊加強執行廠區的防災查核與設備檢點以及提高原物料安全庫存,可有效降低極端天氣帶來的影響;如遇乾旱缺水,則可與水車公司簽訂購水合約以為因應,並於日常加強執行水系統體檢及節水計畫,提高製程廢水回收再利用率。
轉型風險對財務之影響
對於轉型風險,低碳經濟轉型可能需面臨廣泛的政策法規變革、技術及市場變化。依據其變化性質與重點,本公司鑑別出的轉型風險主要涉及「因應政府徵收碳費或再生能源等相關法規」、「政府對綠建築相關規範益趨嚴格」、「客戶偏好改變」、「低碳製程技術開發與產品轉型」以及「淨零碳排趨勢」等項目,可能使公司營運成本與營業費用增加、銷售量降低、營收減少,而研發失敗甚至造成財務損失。
本公司已藉由導入節能減碳專案,對營運及供應鏈戮力減少能源消耗、水源消耗及廢棄物等對環境與氣候之影響,同時致力於提高能源使用效率減少碳排,更積極投入智慧農業與具減碳效益之產品研發和綠建築商辦開發規劃以符合淨零碳排市場發展趨勢,並排除相關轉型風險。
指標與目標
本公司依「2050淨零碳排路徑」積極規劃與執行相關作為,以達成2050年淨零排放目標,並據以設定氣候相關風險之指標與目標如下: