跳到主要內容
Menu
訂閱電子報

訂閱電子報,將會獲取提當月最新活動與相關訊息。

猴年到來 如意繞

2016-01-01
3264
  在金猴年的開始,首先祝福台肥集團全體同仁「猴年到來如意繞」!
2015年我定位台肥為「接軌傳承,再出發」的一年,主要重點挑戰在於舊的生產工廠順利接軌到台中廠,不但要能穩定生產,更要創新思考,展現再出發的新氣象。

  肥料化工事業生產基地由基隆廠、新竹廠及高雄廠整併至台中廠和苗栗廠,面臨產銷銜接、人力斷層及折舊費用不斷攀升等種種問題下,很慶幸在產銷團隊通力合作下,生產計畫不僅順利接軌,更在團隊發揮整合效益下,順利執行各項節能、降低成本、提升價值鏈及推廣利基型產品等獲利方案,使2015年肥料化工事業績效較2014年大幅成長。
  而不動產開發事業各重大專案也克服了房市低迷氛圍,開花結果;負責R5無雙住宅案的同仁們克服高價宅貸款政策變動,順利完成交屋;最重要的C3地上權案歷經兩次流標,幸由董事長帶領同仁們鍥而不捨的努力,最終採兩階段標售的創新模式,加速資產活化,權利金高達300億元,不但挹注未來專案投資資金,更可穩定貢獻每年EPS。

  另外,健康事業則於各子公司建立營運架構,以深海礦物質(台海、海之寶)、生機農業及水產生技(台肥生技)為主軸,整合至觀光休閒產業(台莊)。2015年「DPARK台肥海洋深層水園區」已順利營運,提供完整健康休閒深度體驗。三大事業體皆克服許多挑戰,展現了亮麗成績,在此再度感謝同仁的努力。

  展望2016年,我定位台肥為「三足鼎立,永續台肥」的一年,近三年我們除了立基於過去蓄積的能量並順應大環境的發展外,在董事長的領導及同仁們群策群力下,更積極調整體質,推動三大事業體——肥料化工事業、不動產開發事業及健康事業的均衡發展,企圖由過往專注於肥料化工事業,轉型為三足鼎立的營運結構,以永續台肥發展。除養家活口的「肥料化工事業」外,「不動產開發事業」及「健康事業」如何再上一層樓,以創造台肥三足鼎立之勢,更是我們將面臨的挑戰。

  肥料化工事業須聚焦於如何整合產品及加值服務、擴大貿易版圖和滲透利基市場;房市不景氣中,不動產事業工作重點則為如何優化資產並強化管理,及建立即時反應市場的戰鬥能力;健康事業則面對如何整合資源,跨足保健保養及休閒度假飯店,建立可長可久的品牌力。

  今年台肥即將慶祝70歲生日,回顧台肥的歷史,在民營化後,營運表現優異,堪稱國營事業轉民營化之表率,其中重要的推手當然為眾前輩與在場同仁的努力,而大環境的兩大推力也是主因,一是油價上漲帶動朱肥的獲利,一是房地產近十年的牛市,大幅貢獻台肥土地開發的獲利。

然而近年來「黑天鵝」滿天飛,國際經濟萎縮、油價急跌,股匯市雙貶,房市更是反轉呈現下跌趨勢。台肥集團人才濟濟,期勉大家能發揮一加一大於二的團隊戰力,共同面對挑戰,創造台肥集團下一個更亮麗的七十年。

最後,再次祝福大家,金猴年 好事連連!閣家平安!
Top