圖、文/總經理 黃麗嬡
佛陀說：「這跟思考無關，你提出問題我就只是看著它，然後真實就會顯現。」
A 瞎子摸象
也許大家小時候都曾聽過「瞎子摸象」的故事，故事描述瞎子因為無法看到大象的全貌，摸到象鼻子，說大象又瘦又長；摸到象耳朵，說大象又大又扁；摸到象腿，說大象又粗又壯，兒時只覺得故事很好笑。但現在檢視許多人做事，不求甚解，或許也不想用心，常常以偏蓋全，不也像瞎子摸象一樣嗎？
有句話「大處著眼，小處著手」，應先分析大環境、大架構，立好策略目標，再認真執行每一細節，才能真正做對的事。
B 幸福企業
前陣子聽蘇國垚老師的演講，提到服務業的人員要有一顆「款待」的心，把自己當主人，顧客當來家裡拜訪的客人，隨時想著「如何把最好的呈現出來」；各行各業當員工的不也都一樣嗎？把公司當成自己的家，隨時想著「如何呈現更好的」，那麼幸福企業就是自己創造出來的！
最近江蕙有一首歌「幸福的溫度」，唱道「有愛有夢的所在，就會有快樂」，讓我們一起努力打造台肥成為有愛有夢的所在吧！
C 狗與狼
一向溫馨訴求的王品集團，突然易主了，報紙都以頭條報導。企業大陸版圖的拓展，混入了大疆拼鬥的「狼」性基因，終使在台灣成熟安逸的忠「狗」團隊棄甲。
記得，以前也看過一篇專欄，以「狗」和「狼」來比喻台灣兩大政黨的屬性；機警狡猾的狼，隨時觀察機會，出手一搏，忠貞不二的狗，守護原有的疆土，不輕易改變；一個團隊須有狗、有狼，相互合作，隨時補位，唯，如何適才適用，並能掌握團隊運作，就是領導者的智慧了！
D 去偷
最近公司在轉型，很多碰到的問題，都是以前沒有遇到過的，我鼓勵同仁「標竿學習」及「專家指導」是最好的方法，也就是跟標竿對象和專家去 "偷 "，偷他們過去的經驗，偷他們現在的成就。偷的要領在於放空自我，如果你擁有一個放下自我，從「0」開始的內在，你就擁有學習的能力，那驚人的學習能力，即使你只擁有專家的一個「1」，後面不斷加的零是十倍數的成長學習！