公司同仁只要聽到上課或是受訓的消息，往往避之唯恐不及，若是需要單位推派人選，最菜的人一定先被推出來，為什麼呢？因為這些課程很多都很無聊、也沒什麼意義。但是這裡有一個攸關生命安全的課程，你要不要來參加？
公司為照顧同仁安全，於總管理處8樓梯廳裝設一台AED設施（Automated External Defibrillator）稱為「自動體外心臟電擊去顫器」，俗稱傻瓜電擊器，如同以前的傻瓜相機一樣，操作簡單容易上手，只要遵循機器指令即可，雖然叫它傻瓜，這可是一部真的聰明、可以救命的設施。
有了設備後也需要人員操作， 為了讓同仁認識了解AED，因此工安處接續辦了2場次AED訓練，在課程開始前，教練先詢問現場同仁有接受過CPR訓練的請舉手，還不錯有超過十位同仁舉手，教練說：「這表示貴公司很安全」，緊接著問，如果真正發生狀況時還敢施作CPR的請舉手，疑？沒有！倘若是自己家人需要急救，應該會奮不顧身馬上施作CPR，當對象換作陌生人時，為什麼沒有人敢操作？擔心沒救活有法律責任？擔心對傷患二次傷害？擔心口對口人工呼吸有個人衛生的問題？
我們在報章媒體上常看到急救或醫療方面的糾紛，當傷者回天乏術時，家屬就對醫護人員或施救者提告，往往讓可能想伸出援手的善心人士擔心卻步了。媒體只追事件最前面的新聞，對媒體來說它是最有價值的，但後續發生的事，可能草草帶過或甚至沒有下文。
教練提到自己的親身經驗，104年6月八仙塵爆事件，事發點位於園區最裡端，當救護人員進入時發現許多重傷患者，因為傷者過多已擠爆八仙樂園鄰近醫院，所以只能緊急送往外縣市醫院，某位傷患因傷重逝世，家屬在接受媒體訪問時，指責救護人員為何捨近求遠，而欲提告教練，之後新聞就沒有後續報導，事實上家屬事後自覺發言不當，親自向教練致歉，這段沒有被揭露出來的事實，社會大眾永遠無法知曉。
勇於救助免於咎責
教練說明法律會保障「善心救助者」相關條款。
媒體對事件的報導幾乎不包含後續追蹤的部分，因此民眾只接受前段訊息， 就列入刻板印象。事實上法律會保障「善心的救助者」，這句話筆者非常認同，真正善心者付出本身已能，為搶救瀕臨死神招喚的傷者，當然需要被保障；教練列出刑法、民法、緊急救護法、醫師法等規定，「施予急救措施者，適用民法、刑法緊急避難免責之規定」。
大多數人對於CPR流程仍停留在「叫叫ABC」，基於衛生考量目前已修正為「叫叫CAB」。當需要施做CPR時，若是考量個人衛生，可省略口對口人工呼吸的步驟，但胸外按壓動作還是要確實執行。而施作胸外按壓時會擔心對傷患造成二次傷害，譬如不小心壓斷肋骨，為了使大家有正確的想法，教練分享一個觀念，不立即施救傷患一定回天乏術，立即施救則有機會把傷者救回，其他的問題就交給專業醫療團隊吧。教練講解觀念、流程、資訊及教育等問題，破解眾人的疑惑後，對同仁而言猶如注入一支強心針，再次詢問若遇見需要CPR急救時願意伸出援手的，就不再是零了。
同仁參加急救人員訓練，包扎繃帶演練實況。 急救訓練課程，學員示範傷患的攙扶法，右手需抓住對方腰部口袋。
傷患鎖骨骨折時，可使用8字形固定法。隨身的絲巾也可當作的急救工具。
8字形急救固定法，繩結固定後，將多餘的部份藏起來。
取得證照增加信心
在此說明「勞動部急救人員訓練」與「紅十字會急救員訓練」證照訓練及取證方式，勞動部的急救人員須受訓18小時合格後取得證書，並依規定須每三年至少三小時在職訓練紀錄，而紅十字會急救員須受訓16小時合格取得之證書其有效期為三年，須複訓合格後才能重新換證。
在職訓練及複訓之目的，主要是維持急救人員對救護技能之熟練。訓練內容包括急救相關知識與實務操作，操作部分包括CPR、外傷包紮、骨折固定、傷患搬運等大項，運用三角巾包紮、固定板使用方式、心肺復甦術、單人搬運、雙人搬運、擔架搬運等實際演練，讓受訓者熟識各項救護之操作。
急救人員訓練演練實況
之前在電子產業曾辦理過急救人員團體訓練班，那一梯次的老師是位醫生，他除了急救教學內容豐富外，實務演練的每一項動作皆不馬虎，先親自示範，再請學員們來一一操作訓練，聽到這大家應該認為這場訓練很棒。
實際上老師下課前的一句話，才是最棒且受用無窮的，他說：「課程所教的是一般常見的急救方式，但是有些意外並非是課堂上所教的方式所能應付」，老師留下他的電話號碼，若遇到不知如何處理的事故，可以線上教學。
約過了一年在路上碰見交通事故就用到了，當時有一輛吊卡車掛勾鬆脫，剛好打到後方一位機車騎士胸口，騎士立即摔車倒下，路人幫忙抬至路旁等待救護車來，傷者因疼痛躺下左右翻動，當下撥了個電話給老師，說明發生情形和傷者狀況，老師線上教導，別讓傷者平躺著要讓他坐立，擔心因撞擊若有內出血情形，平躺會造成傷口大量出血，坐立能壓住內部傷口減少出血量，當救護車抵達後即交給專業的救護人員。所以我們上課、受訓時都要堅持到最後，才能有更多收穫，最精華的部份永遠是留在最後時刻。
受訓即時搶救生命
總管理處在104年共派了7位同仁參加急救人員訓練，當時為了決定人選也傷透腦筋。在大家集思廣益下，我們用選派的方式，先列出個性熱忱且勇於助人的同仁名單，經逐一詢問意願後，再個別與單位主管報告，其所屬主管們聽到是與同仁安全及健康有關，皆表示一定參與，才能順利完成7位同仁之急救人員派訓。
訓練最重要是讓人員熟能生巧，如同滅火器訓練一樣，當人員拿起滅火器操作時，很順手做出拉拉壓的標準動作，使滅火器能即時噴灑進行滅火，急救訓練也是如此。104年完成急救人員派訓及AED訓練，剛好年底公司舉辦一場訓練活動中，一位同仁身體不適隨即倒下呼吸中止，剛受完訓的土地開發處陳建宇，現場立即在黃金時間內施以CPR搶救得宜，隨後經由緊急救護醫療，挽回同仁寶貴生命。