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卸儲一職,重擔一扛 滾動工業生息的幕後英雄

2018-01-01
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文/編輯室 圖/蕭建原
安全的重要有多少,卸儲組再清楚不過。肩負全台液氨及尿素的大宗供應,他們一手飽讀化學知識,一手練就機靈 應對,只盼「卸收順遂空船去,儲進槽倉擱再來」。
揮別陰雨冬日,煦煦陽光灑進台中廠,湛藍天空輝映著碼頭,貨船佇立港邊,黯船身在光影中更顯森嚴。眼前絕景,只可遠觀而不可褻玩,偌大船隻裝載的盡是液氨、尿素、磷礦等化學原料,稍微閃神,擦槍走火的電影情節都將成為現實。

這些化學課本裡的專有名詞,就是卸儲組的日常。但日常一點也不尋常, 全台灣共計80%的尿素出自台肥,銷售液氨的更僅有台肥。卸儲組的一舉一 動,滾動著台灣工業的生生不息,也扛起了人民安全的保衛職責。
化學原料, 就是工作日常
卸儲組顧名思義,便是「把東西給卸下來」給工廠用,但這一卸,蘊含的學問可大了。「我們負責台中廠的所有原料,有分液體跟固體,其中以液氨為最大宗。」徐嘉煜組長解釋,工廠有固定的生產排程,負責規畫每年預定的產能和用量,貿易處會和供應商簽定合約,參酌船隻載量安排船期,「大 船可能一個半月或三個半月才來一次。」卸儲組會在收到船務到貨通知後開始作業,同時安排危險品申報。

船隻到港後,先由公正單位量測,再開始卸船。因為處理的皆是液氨等危險品,需要工程師和領班核對安全措施、全程監控。 「卸氨臂的位置是固定的,所以船的位置一定要對準。」徐組長說,若左右超過15度便會啟動緊急遮斷脫離機制,否則會發生卸氨臂扯斷,造成液氨洩漏危害。氨味的逸散嗆 鼻難聞,大概是男生小便斗味道的100倍以上 的感受。因此,操作人員在靠近接口時,一定要穿戴C級防護衣,包括整個防毒面具,卸完之後還需將管線清空、拆除。

周旋於化學物質與機械設備之間,卸儲組人員都必須受過「高壓氣體特別設備作業人員」訓練;針對固體原料,也得學會操作傳統卸料的抓斗機器。而在美國911事件過後,所有國際線碼頭都必須符合「國際船舶與港口設施保全章程(ISPS Code)」規定,碼頭人員必須受訓,了解安全上的應對,例如遭遇攻 擊、挾持船員等事件,或是發現有私人員,該如何去應對。港口等級共分三等,以3為最高等級,連船隻都必須離開,「如果國際的船過 來,它的等級是2,我們碼頭是1,我們就要配合升等,例如加強人員管制。」

「我們在碼頭的作業跟海關很像。」馮 世英工程師笑說,危險事件到目前都沒有碰 過,但奇怪的事倒遇過不少。曾經有船員半夜2點向海關申請出境,要到台中市區逛逛,但港口離市區至少2個小時的路程,對方仍執意出境;又或是被邀請上船,享用餐點和飲料,「之前有一艘韓國船,裡面的螃蟹都是生的,都不敢吃。」
台中廠擁有兩座2萬噸的液氨儲槽,也設有49個氨偵測器並要每月巡查。 
卸儲組在船隻入港後開始作業,卸氨臂的位置必須對準船艙,以免味道逸散。
沉穩冷靜  克服嚴苛環境
和化學及機械為伍,還得在碼頭運籌帷 幄,卸儲組員工各擁有數把刷子。談起用人標 準,徐組長希望員工「不要太具有自己的想法」,這並非指涉沒有己見,而是不要自以為 是,「我們這邊是安全第一,很多動作你如果忽略了,會釀成很大的傷害。」

卸儲組分為兩萬噸液氨儲槽、酸儲槽、碼頭區三區,大致分為固體及液體兩大範疇,兩萬噸儲運系統監控室負責客戶的液氨出貨和罐裝,工作期程做五休二。平常日一天平均70∼ 80台液氨槽車,另外酸槽區也平均有7∼10台 左右的硝酸槽車,每罐裝一台,就是一個危險 動作。因此這區的員工必須沉著冷靜、處事謹 慎,更要有過人的應變能力。「控制師要監控 所有的數據,如果有洩漏等問題,他都要通 報,做緊急安全處理,不能讓事態惡化。」徐組長說。

碼頭區的員工則比較活潑,以卸船為最 主要職責,工作必須配合船期彈性調度。員 工不僅要有證照、熟稔機器操作,更不能有 懼高症。台中港有強勁的東北季風,站上數 層樓高的控制台,「風速很大時就相當於強 颱,人站不住,機器也會被吹著走。」劉楓義領班說。
站上碼頭區高聳的控制台,卸儲組輕鬆自若。
戴森地工程師補充,依照規定,風速達到每秒20米會停卸,但依據標準是梧棲的平均風速,「常常會遇到船上的風速計飆到40 米,但岸邊還在標準內。」詢問這樣的標準是否合理,他們都不禁笑說,「如果以船上的風速為準,那都不用卸了。」克服風速大只是第一步,如何在時限內完成任務才是考驗。徐組 長說,合約會規定必須在多少小時內完成卸料,「風速大,機器不斷開開停停,一定會延誤。」因此,若遇到天候問題,卸儲組必須適時向貿易處或公正單位反應,爭取時間。
當機立斷 時間金錢皆對手
真正的高手,就是能在關鍵時刻精準出手,瓦解難題。斡旋於國內外,面對環境挑戰與時間壓力,卸儲組都具備高手獨當一面的能耐。「現在最有挑戰性的就是固體, 特別是磷礦。」劉領班說,卸液體和固體的動力來源不同,液體是靠船上的馬達壓力, 固體則仰賴岸邊動力,導致卸固體的難度較高。

而磷礦的顆粒極細,甚至可比水泥粉, 但卸料都是靠機器傳動,需要補油才能運轉,太細的粉就會把油路卡死。

正因為磷礦的特性,常常導致設備故障,但這時問題來了:如果卸船機故障,料又在船裡面,太慢卸會遭到罰款,該怎麼處理?又或者碼頭同時有3條船準備卸料,空間根本不夠停靠,該怎麼協調?這些看似課本裡的益智問答,卸儲組沒有太多思考時間, 必須當機立斷,立刻作答。

「如果設備故障,我們要去評估,是要被罰錢,還是去找外面的廠商進來處理。」 談起棘手事件,徐組長冷靜分析,同時要內部溝通,派員修復設備;另一頭得和時間競賽,請廠商用卡車將原料載至倉庫。劉領班說,遇到大月(原料很缺)的時候,常常後面還有2∼3條船準備進來,「我們要想解法,速度最快,又能替公司省錢,工廠也能吃到料。」

講到這裡,大家不約而同把目光望向戴工程師,說他有一套「再卡一艘」的妙方。 他走向白板實際筆畫,從船隻的大小安排調度,「如果要卡3台,只能有1台是大的。」 戴工程師說,要讓液體(大船)靠中間,再把兩艘靠在一起,一個卸船頭,一個卸船尾。「有時得先移走一艘,讓另一艘來靠一 下;或是再往南移一些,先卸一下應急。」
卸儲組
成就感 來自零工安事故
站在工業發展的第一線,卸儲組以安全為第一優先,液氨罐裝、數據監控等作業不敢馬虎。
關關難過關關過,當年台中廠試車時即是挑戰的開始,吳冠嶢高級工程師說,台中廠的卸船機對台肥而言是新嘗試,儀器設計精密,如果沒有照順序啟動就會停止運轉, 「一開始不知道問題,後來才發現是編碼器收發訊號故障引起的。」憑著經驗累積,同仁最後都久病成良醫。另外,過去罐裝液氨的司機常會到罐島觀看流量,考量安全問題,台中廠特別設置司機休息室,透過電視螢幕即可觀看現場進度。
站在工業發展的第一線,卸儲組以安全為第一優先,液氨罐裝、數據監控等作業不敢馬虎。
卸儲組明年也將面臨五年一度的開放 檢查,「我們要計畫如何要把液氨的味道去除。」徐組長說,氨氣是無色、有味,因此要極力避免味道逸散 的時間太長,造成環境問題。劉領班更直言,開放檢查若稍有疏失 會造成爆炸,國外就有真實案例。液氨在液體的狀態下沒有爆炸危險,但當去除液體之後,殘留的氨氣若遇到火源或靜電將一觸即發,氨氣濃度在16∼25%時就有爆炸危險。
站在工業發展的第一線,卸儲組以安全為第一優先,液氨罐裝、數據監控等作業不敢馬虎。
談起開放檢查,卸儲組各個神色嚴肅,心繫大眾安危的思緒不言而喻。安全第一四字說來老成,卻是無比重要,問徐組長工作至今最大的成就,他不假思索回答「零工安事故」。數字零的背後,有著難以算計的勞心勞力,亦有著默默付出的隱形業績。106 年度的卸量,包含公司和代客戶卸料的部分,共計100餘萬噸,幾乎全台中廠生產所需的原料都出自卸儲組;另外,固體原料若提早卸完可領取快卸獎金,而台中廠旁邊的業者若借碼頭停靠,一晚可收取數萬元,「台中廠到這個月業績已有十幾億元。」劉領班說。
站在工業發展的第一線,卸儲組以安全為第一優先,液氨罐裝、數據監控等作業不敢馬虎。
工廠運轉的轟轟聲響不絕於耳,機械鏗鏗滾動著廣大的人類生計,從過去的美好生活,到未來的展望前景,都是工業動能下迸出的閃閃花火。站在工業發展的第一線,卸儲組正默默守護人民安危,悄悄締造響徹的文明進步。
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